Poštovani,

Posljednjih dana je DORH objavio pokretanje određenih postupaka,  a Vi otočani ste državnom vrhu uputili peticiju za žurnim rješavanjem problema. Ovim pismom Vam želim iznijeti svoj osvrt na sadašnju situaciju i moguću perspektivu.

Ukratko o počecima

Vlada RH je koncem 2005. godine odabrala ponudu ustanove Otok znanja na natječaju za privatizaciju Hotela Koločep d.d.. Unatoč manjim fiksnim davanjima od drugih ponuđača, Vlada RH i HFP su ponudu Otoka znanja ocijenili najboljom zbog sveukupnosti programa kojeg je namjeravala ostvariti.
Ovo je bila hrabra,  čista odluka Vlade RH koja je inspirirala i potakla mnoge ljude na čista, ambiciozna i društveno afirmativna razmišljanja i inicijative.  I danas sam ponosan i na tadašnju ponudu Otoka znanja i na tadašnju odluku Vlade RH.

Prvi problemi
Ustanova je prema svojoj ponudi htjela izgraditi kapacitete za kongresni turizam obrazovnog i znanstvenog tipa. Nepostojanje urbanističkih planova je  uneseno kao viša sila u ugovor.
Već godinu dana kasnije (2007.) postalo je jasno kako urbanističkih planova neće biti još  dugo te kako će Otok znanja morati opstajati u izgrađenim kapacitetima hotela s 3 zvjezdice.  To zasigurno nije bilo ono za što se Ustanova natjecala pa je u pitanje došla i financijska konstrukcija;  financijski plan bio je vezan uz izgradnju Otoka znanja, a ne uz kozmetička poboljšanja klasičnog turizma. Za takav klasični turizam su postojali bolji kupci Hotela Koločep d.d. od same Ustanove koja se za to nije niti natjecala.

Moguća rješenja
Ovu opasnost smo, na razini Ustanove, kanili riješiti uvođenjem novih suosnivača ustanove Otok znanja, isključivo iz redova državnih i javnih institucija a u opsegu koji bi jamčio ostvarenje  zacrtanog programa, makar po cijenu da inicijalni osnivači Ustanove u potpunosti ‘ispadnu’ iz igre. Zadnje rješenje je bilo ponuda Hotela nazad HFP-u.

Štete, kršenja zakona i put u nepovrat
Iz kojih razloga i pobuda su moji partneri odlučili potajice sve nekretnine Hotela Koločep d.d. prebaciti na stranog investitora, izigrati obaveze prema HFP-u, Banci i prema meni osobno, nije mi u cijelosti poznato. Međutim, ostala je činjenica kako su počinjene brojne štete i kršenja zakona kojima sam se,  kao tadašnji član Nadzornog odbora, morao usprotiviti i o njima izvijestiti sve mjerodavne. Sva moja dosadašnja postupanja po ovome problemu su usklađena sa zakonom i načelima savjesnosti.

Današnji trenutak
Danas sam osobno zarobljenik; s jedne strane gore opisanih nečasnih namjera, a s druge sporosti institucija RH i svoje zakonske obaveze da prijavim štetne radnje. Izgleda kako ovu uzničku sudbinu dijelim zajedno sa Vama, stanovnicima Koločepa i zaposlenicima Hotela,
Na mene se još uvijek rade enormni privatni i poslovni pritisci kako bih pristao i omogućio prijenos dionica Hoteli Koločep d.d. na treću osobu. Pritisci su sve veći i veći, a njihova namjera i cilj mi još nisu posve jasni, posebno u okolnostima pokrenutih istražnih radnji.
Bojim se kako bi prijenos dionica na treću osobu onemogućio HFP i RH da u narednim vremenima brane sasvim očigledne interese u ovom predmetu.  Time bih riskirao i moguće potraživanje RH od mene osobno na ime šteta i izgubljenih koristi od proklamirane provedbe programa Otoka znanja (cca 530 mil kn).
U Hotelu i na otoku ostali bi upravo oni koji su činili štete i kršili zakon te namjeravali rasprodati imovinu Hotela, a otok pretvoriti u jedan veliki nekretninski projekt gdje postojeći stanovnici, bojim se, nisu dobrodošli. Koločep bi tako najveću vrijednost postigao kao ladanjsko odredište za sasvim određene grupacije.

Nelegalna nastojanja
Važno je za istaknuti kako postojeća Uprava i Nadzorni odbor u Hoteli Koločep d.d. u posljednjih 6-7 mjeseci nastoje na izvjestan način kapitalizirati svoj upravljački status, uvjetujući pokretanje ili nepokretanje stečaja nad Hotelima sa raznim ustupcima u ovome predmetu.
Činjenica da ljudi, protiv kojih su pokrenuti sasvim konkretni postupci zbog šteta na koje sam nadležne upozorio prije više od dvije godine, prijeteći pokretanjem stečaja još uvijek nastoje “trgovati” s državom je istovremeno i smiješna i pomalo bolesna. Zadnjih tjedana neki od Vas su me u nekoliko navrata obavijestili kako Uprava Hotela mene osobno želi označiti krivcem mogućeg stečaja jer sam ja kao nešto blokirao. Iako držim da je to svima Vama već odavno kristalno jasno, imam potrebu naznačiti kako već više od dvije godine nemam nikakvog ni uvida ni utjecaja na poslovanje Hoteli Koločep. Oni koji su danas predmet istrage na moje su mjesto u Nadzorni odbor imenovali g. Matijevića kao “predstavnika zaposlenika”; ja sam bio smetnja njihovim nečasnim namjerama. Vjerujem da ipak imate uvid u pravo stanje stvari jer ste upravo Vi svjedoci da unatoč “najboljoj sezoni do sada” (kako sam mogao pročitati izjave nekih od Vas) po prvi puta izostaje plaća, a kao neizvjesnost se uvodi otvaranje Hotela i pokretanje stečaja. Sve je to rezultat postupanja onih koji Hotelima i danas upravljaju i koji, unatoč svemu, ne odustaju od svojih nečasnih namjera koje su do svega ovoga i dovele.

Sporost
Svoju zadnju formalnu i pisanu ponudu za razrješenje situacije i prijedlog sporazumnog raskida ugovora sam poslao HFP-u prije 5 mjeseci; sve skupa nakon više od dvije godine što sam dostavio dovoljne dokaze i predložio raskid ugovora. Ponuda je bazirana na zakonu, savjesnosti i načelu ‘bez plodova po Ustanovu i njene osnivače’ i s konačnim ciljem da RH uz minimalne povrate i procedure preuzme vlasništvo i upravljanje Hotelima. Nakon nekoliko požurnica, među kojima i one Vlade RH, na tu sam ponudu tek danas dobio odgovor. Ovog puta u HFP-u su odredili rok od 15 dana da im osnivači Ustanove dostave zajednički i za HFP prihvatljiv prijedlog raskida ugovora. Ne znam kako bi bilo moguće poslati zajednički prijedlog s onima koji su predmet istrage, tim više što je štetna i sporna pozajmica i njeno raspolaganje također predmet iste te istrage ali i sporazumnog raskida ugovora. Još mi je manje jasno koji bi prijedlog za HFP bio prihvatljiv jer o tome, naime, nema niti jedne jedine riječi.  Iz svega toga, nažalost, iščitavam da smo od rješenja problema izgleda jednako daleko kao i prije dvije godine. Svaki mjesec samo na ime kamate na “zajam” kojeg je Chadelus dao Hotelu problem je teži za dodatnih 150.000,00 kn i barem još 260.000,00 kn na ime kamata na kredite PBZ-u, plus povrat glavnice. Da se problem počeo rješavati nedugo nakon što su namjere mojih bivših partnera i Uprave izišle na vidjelo, lako je izračunati koliko bi rješenje bilo lakše i jednostavnije. Ovako je problem iz dana u dan sve veći i veći te sve teže rješiv. To je cijena nepostupanja i sporosti koja se ne uzima za ozbiljno, a sa druge strane se zahtijeva ono što unaprijed znamo da se ne može ispuniti. Začarani krug.

Hoteli Koločep - državno vlasništvo
Sama okolnost eventualnog pokretanja ili nepokretanja stečaja nad Hotelima Koločep d.d., kao egzistencijalna dilema svih otočana, je tako postala predmetom špekulacija i razračunavanja. Naime, HFP već duže vrijeme ima dovoljne mehanizme za razrješenje problema. Može npr. sazvati izvanrednu Skupštinu dioničara te smijeniti Nadzorni odbor i Upravu koji se ionako održavaju isključivo nelegalnim sredstvima i krivotvorinama.  Tako bi se i sve pravne zavrzlame preselile daleko s otoka i njegovih stanovnika, ravno u Zagreb i njegove institucije, od kuda je sve i pošlo. Hotel bi ponovno nastavio poslovati pod državnom upravom (ionako je RH stvarni vlasnik 8,9% nominalno i 88,8% nakon što se raskine ugovor s Otokom znanja) Nadalje, RH može provesti novu privatizaciju ili neki drugi plan koji bi imao u sebi jamstvo razvoja cijelog otoka i njegovog doprinosa dubrovačkom turizmu.

Glasine koje nisu bezazlene
Ovom prigodom bih također htio odbaciti i određene glasine koje se podmeću, o mogućim mojim i o mogućim skrivenim ciljevima Ustanove. Navodno, plan nam je podignuti tužbu protiv RH radi onemogućavanja izvršenja ugovora o privatizaciji - nedonošenju urbanističkih planova. U svim dosadašnjim izjavama, dopisima i obraćanjima se zalažem za načelo ‘bez plodova po Ustanovu i njene osnivače’. Ta ću načela zastupati i nadalje. Stoga su priče o stotinama milijuna, koje bi netko u ime Ustanove potraživao, potpuno bespredmetno i moguće zlonamjerno podmetanje kako bi se skrenuo fokus sa jednostavnih činjenica oko kršenja zakona i namjere da se Hoteli vrate u državno vlasništvo.

Poziv
Pozivam Vas, sve dobronamjerne ljude i sveukupnu javnost da podupru nastojanja institucija da čim prije odvedu probleme s ovog prekrasnog Otoka. Također ističem kako još uvijek nije prošla opasnost da se provede scenarij kojeg sam s pozicije člana Nadzornog odbora Hoteli Koločep d.d.  prije 2 godine razotkrio. Još uvijek su vrlo aktualna nastojanja da se sve završi kako je od strane više nesavjesnih osoba i započeto. I da na kraju bude ‘ujeo vuk magare’.

Kakvi su planovi gore spomenute ekipe svima je dobro poznato, a tek ističem i podatak dobiven od više otočana kako su u zadnje dvije godine izrazito pojačana iseljavanja mladih s otoka.

U našoj lijepoj domovini većinom žive pošteni, savjesni i dobronamjerni ljudi. Zato vjerujem kako nastojanja manjeg broja nesavjesnih (koji su, istina za volju, dobro povezani) nikako ne mogu prevagnuti.

Ovaj dopis upućujem i HFP-u te  na ovaj način predlažem sastanak na kojem će biti svi zainteresirani (ustanova, Banka, javnost..), a osobito važno bi bilo da budu prisutni i predstavnici zaposlenika Hotela i stanovnika Koločepa. Kako bi se izbjegle bilo kakve špekulacije, u ovakvim situacijama izrazito je važno da se cijeli postupak odvija javno i transparentno.

U očekivanju, nadam se, skorog okončanja ove situacije i preuzimanja Hotela Koločep d.d. od strane Hrvatskog fonda za privatizaciju, seljenja svih eventualnih ‘repova’ u Zagreb i termina sastanka u HFP-u,

s poštovanjem
Željko Markota

Predložio bih svakako da zaposlenici i stanovnici odaberu 2-3 predstavnika za spomenuti skori i nadam se završni sastanak u HFP-u.