Poštovani medijski djelatnici, novinari i urednici,

Kako je ustanova Otok znanja dobrim dijelom zahvaljujući podršci i razumijevanju medija bila izuzetno zapažena, a kasnije i prepoznata kao najbolji ponuditelj u privatizaciji društva Hoteli Koločep, osjećam obavezu iznijeti trenutačno stanje i vlastita stajališta. U tome kontekstu upućujem Vam slijedeću obavijest:

Prije dvije godine ustanova Otok znanja postala je vlasnikom 88,86% dionica društva Hoteli Koločep d.d., na način da je HFP Ustanovu odabrao kao najboljeg ponuditelja. Osnivači ustanove su Siniša Grgić, Davor Lauc i ja, preko tvrtki u svojem vlasništvu.

U ponudi Otoka znanja dominirali su: povećanje broja zaposlenih, preseljenje djelatnosti osnivača Ustanove na Otok, ulaganje od preko 200 mil. kn u 5 godina, preko 330 mil. kn efekata na BDP Otoka i Grada, rad i nadzor Stručnog vijeća nad Ustanovom, suradnja s uglednim znanstvenim i obrazovnim institucijama iz RH i inozemstva, trajna odluka o neprodavanju nekretnina, a što sada postaje izrazito upitno.

Danas 2,5 godine od pisanja programa Ustanove, na osnovu dvogodišnjeg poslovanja i odluka koje se u zadnje vrijeme donose u društvu Hoteli Koločep d.d., a osobito na osnovu onih koje se pripremaju, mogu javno ustvrditi kako do realizacije programa sasvim izvjesno ne može doći. Dapače, indicije upućuju na sasvim drugačiji razvoj, unatoč mome protivljenju.

Dugo sam o ovome razmišljao i razgovarao s bliskim suradnicima, članovima Stručnog vijeća, stanovnicima Otoka i djelatnicima Hotela. Povratak Hotela Koločep u državno vlasništvo ispostavilo se kao pravično rješenje, barem prijelazno.

Naša ponuda je odabrana zbog obećanog programa, koji omogućuje potpuni razvoj tog turističkog bisera. Nažalost, slijedom nesretnih, nespretnih i možda nekih drugih okolnosti, potpuno evidentno, niti možemo provesti program, niti ja mogu više spriječiti nastanak šteta Otoku, gradu Dubrovniku, RH i na kraju vlastitom ugledu.

Ja sam poduzetnik i novce vjerojatno mogu zaraditi i na drugi način, a da pri tome izbjegnem gaženje vlastitih riječi i obećanja danih stanovnicima Otoka, grada Dubrovnika i hrvatskoj javnosti.

Država zasigurno ima puno modaliteta provedbe transakcije povrata Hotela Koločep, što ja podupirem i stojim na raspolaganju. Vjerujem kako će vrlo značajno povećanje vrijednosti nekretnina u posljednje 2,5 godine biti više nego dovoljan okvir da se osnivačima vrati samo ono što su potrošili. Bez zarade, jer program neće biti realiziran.

Država će pronaći nove načine i nove partnere koji će imati više spretnosti za ostvarenje još smjelijeg projekta od našega, s više ulaganja, više zaposlenja, više efekata i što je najbitnije s više kvalitetnih jamstava o provedbi svih obećanja. Za takav projekt spreman sam se staviti na raspolaganje, osobno i profesionalno.

Smatram svojom dužnošću sudjelovati u sprečavanju kompromitiranja plemenite i odvažne odluke koju je donijela Vlada i HFP dajući podršku ponudi Otoka Znanja. Ideja je zasigurno bila i plemenita i dobra.

Nadam se kako će i drugi akteri projekta (suosnivači ustanove) pronaći smisao i opravdanje za podršku ovome potezu.

Vjerujem da će mediji ponovno doprinijeti javnom interesu kako bi se na Koločepu zbilja realizirao neki novi projekt, koji je još kvalitetniji, a da se ujedno izbjegnu velike štete preusmjeravanjem projekta u nepoznatom smjeru. Koločep je istinski biser, kao takav je neponovljiv i trebao bi se promatrati kao vrlo ograničeni i dragocjeni resurs u turizmu.

Ujedno se nadam da bi ovaj moj potez mogao inicirati više razmišljanja o društvenoj i javnoj odgovornosti među tvrtkama i poduzetnicima, kao i u cijelom društvu.

S osobitim poštovanjem,

Željko Markota dipl. inž.

Zamjenik predsjednika UV ustanove Otok znanja,
Zamjenik predsjednika NO društva Hoteli Koločep d.d.

U Zagrebu, 05. 02. 2008.

O određenim činjenicama i aspektima su upoznati Vlada RH, PBZ, HFP, Ministarstvu znanosti obrazovanja i športa, Grad Dubrovnik