Vlada RH je odabrala ponudu ustanove Otok znanja na natječaju za privatizaciju Hotela Koločep d.d. koncem 2005. godine. Unatoč manjim fiksnim davanjima od drugih ponuđača, Vlada RH i HFP su ponudu Otoka znanja ocijenili najboljom zbog sveukupnosti programa kojeg je namjeravala ostvariti.
Ovo je bila hrabra i čista odluka Vlade RH koja je inspirirala i potakla mnoge ljude na čista, ambiciozna i društveno afirmativna razmišljanja i inicijative. I danas sam ponosan i na tadašnju ponudu Otoka znanja i na tadašnju odluku Vlade RH.
Međutim, Ustanova je prema svojoj ponudi htjela izgraditi kapacitete za kongresni turizam, obrazovnog i znanstvenog tipa. Nepostojanje urbanističkih planova je uneseno kao viša sila u ugovor.
Tijekom druge godine (2007.) postalo je jasno kako urbanističkih planova neće biti još dugi niz godina te kako će Otok znanja s Hotelima Koločep morat opstajati u izgrađenim kapacitetima otočkog hotela s 3 zvjezdice. To svakako nije bilo ono za što se Ustanova natjecala, a u pitanje je došla i financijska konstrukcija jer je i financijski plan bio vezan uz izgradnju Otoka znanja, a ne uz kozmetička poboljšanja klasičnog turizma.
Ovu opasnost smo na razini Ustanove Uočili i planirali rješavati uvođenjem novih suosnivača ustanove Otok znanja, isključivo iz redova državnih i javnih institucija i u opsegu koji bi jamčio ostvarenje zacrtanog programa, makar po cijenu da inicijalni osnivači ustanove u potpunosti ‘ispadnu’ iz igre. Zadnje rješenje je bilo i inzistiranje da HFP zbog nemogućnosti ostvarenja programa (kao posljedicom nedostatka urbanističkih planova) Hotele Koločep uzme nazad.
Iz kojih razloga i pobuda su moji bivši partneri odlučili potajice sve nekretnine Hotela Koločep d.d. prebaciti na stranog investitora, izigrati obaveze prema HFP-u, Banci i prema meni osobno, nije mi u cijelosti poznato.
Međutim, ostala je činjenica kako su načinjene brojne štete i kršenja zakona kojima sam se, kao tadašnji član Nadzornog odbora, morao usprotiviti. Tom sam prigodom, 06.veljače 2008. godine, odmah nakon spoznaje o štetnim ugovorima, javno predložio da se Hoteli vrate u državno vlasništvo, bez ikakve zarade za ustanovu i njene osnivače. Od tog dana pa sve do danas, kao direktnu posljedicu mojim protivljenjima štetnim i protuzakonitim radnjama, trpim velike osobne i poslovne pritiske i štete, sve sa ciljem prijenosa dionica na treću osobu i zataškavanja cijelog slučaja.
Nadam se kako javnosti neće ostati gorka pouka ovog slučaja o nedodirljivosti pojedinaca i ludosti onih koji se usude stati na put njihovih nečasnih namjera
(Nešto kao: ‘Kad neko ‘oće jamit, moraš ga pustit da jami jer na kraju on to ipak jami, a ti samo imaš štete od glupiranja’).
Stvar je tim osjetljivija što jedan od počinitelja ima i imenovanje Sabora na funkciju s koje aktivno doprinosi rastezanju i zataškavanju ovog slučaja.
Do danas smo svi skupa zarobljenici počinjenih kršenja zakona s jedne strane i sporosti institucija RH s druge strane, a ova internetska stranica je posvećena borbi za ‘ konačno oslobođenje Kalamote’!
Zagreb, 01. ožujka 2010.
Željko Markota
